Plan d’action et objectifs : viser la lune et aller au-delà
Cela paraît évident pour certains et démesuré pour d’autres ; mais plus on vise haut, plus on a des chances d’aller haut.
C’est comme lorsqu’on demande une augmentation.
Si tu veux 30K annuel, tu dois demander 40K. Sinon on te proposera 28K.
Dans la vie d’un entrepreneur, les objectifs sont la base de sa réussite. Peu importe les objectifs, ce qui compte c’est d’en avoir.
Comment fixer ses objectifs ?
Les objectifs sont variés. Il faut allier le personnel et le professionnel.
Quels sont tes objectifs personnels ? Avoir du temps pour ta famille ? Être dispo le mercredi pour les enfants ? Pouvoir partir en voyage régulièrement ?
Une fois que tu as défini tes envies et besoins personnels, tu peux réfléchir à des objectifs professionnels adaptés.
Il est évident que si tu souhaites avoir un CA mensuel à 6 chiffres, il sera compliqué d’être libre tout le mercredi. En revanche, il faut trouver le juste milieu.
Tout est toujours une question d’équilibre.
Pour tes objectifs de CA, le calcul est plus simple. Tu dresses la liste de tes dépenses mensuelles (toutes les dépenses aussi bien le café du mardi que le loyer, les courses, les frais de sociétés et investissements futurs…) et tu calcules ce que tu dois avoir au minimum pour payer tout ça.
Ensuite tu ajoutes une marge suffisante pour faire face aux coups durs, aux imprévues et pour te faire plaisir.
C’est là que tu auras besoin de ton prévisionnel comptable. On en revient toujours au même point, bien établir la base dès le lancement pour s’envoler.
À quoi servent les objectifs ?
Quand tu prends ta voiture, tu sais où tu vas, non ? Et bien là, c’est pareil.
Tu as besoin d’objectifs pour savoir pourquoi tu travailles et ce que tu souhaites atteindre.
Sans objectifs, beaucoup d’entrepreneurs se perdent et finissent par dévier de leur route. Sortir des sentiers battus, c’est une bonne chose, mais se perdre, c’est rester bloqué à de petits obstacles.
Tes objectifs business peuvent évoluer au fur et à mesure de ton développement, ils ne sont pas figés dans le marbre.
Mais tu dois voir l’étoile du Berger qui brille pour te montrer le chemin, sinon ton business ne tiendra pas longtemps.
Comment savoir si on a de bons objectifs ?
Pour cela, rien de tel que d’avoir un regard neuf et expert.
Demande à d’autres entrepreneurs, échange et partage pour que tu puisses te situer par rapport aux autres.
Bon, ça, c’est la facilité, mais c’est déjà un début.
La vraie solution pour savoir si tes objectifs sont en adéquation avec ton projet, s’ils ne sont pas trop petits ou au contraire inatteignables, c’est de demander l’avis d’un expert.
Au sein de Team Connect, nous avons plusieurs consultants qui pourront t’aider à y voir plus clair.
Et si tu as besoin d’un accompagnement de fond pour fixer tes objectifs et établir une stratégie de développement complète, on t’accompagne avec START and GO .
Start and Go, c’est une formation (prise en charge par le CPF et OPCO) qui te permet d’avoir toutes les clés pour te développer et vivre pleinement et simplement de ton business.
Et le plan d’action dans tout ça ?
Si tu veux viser la lune, mais que tu n’inventes pas une fusée pour y aller, tu auras du mal à l’atteindre.
Le plan d’action, c’est l’ensemble des actions que tu dois mener pour atteindre tes objectifs.
Tu dois les lister, les détailler et surtout les planifier. Une action = une deadline.
Pour tout comprendre sur l’importance du plan d’action, il faut comprendre la stratégie d’entreprise .
À toi de jouer !
Alors paré pour l’aventure ? Pour développer tes capacités et faire décoller ton business (ou si tu as juste besoin de conseil pour savoir où aller) tu peux nous appeler dès aujourd’hui !
