Stratégie d’entreprise : par où commencer ?
Si tu penses que tout arrive en regardant le plafond, tu n’es pas au bon endroit.
Ton projet d’entreprise, c’est comme l’ascension d’une montagne. Si tu y vas en tongs, ça risque d’être très très compliqué.
Mais si tu te prépares et que tu t’équipes, ça sera l’expérience de ta vie.
Et bien une bonne stratégie, c’est comme une bonne paire de chaussures pour grimper l’Everest.
C’est l’un des éléments essentiels à ton développement et à ta réussite.
Mais voilà, c’est un bien joli mot, mais qu’est-ce que ça veut vraiment dire ?
Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise ?
Une stratégie d’entreprise est un ensemble d’actions prévues afin de développer ton business.
Cela prend en compte aussi bien le prévisionnel comptable que les stratégies de commercialisation, communication et marketing.
Tu vas dans un premier temps définir tes objectifs personnels, professionnels et de chiffre d’affaires.
Ou veux-tu être dans 5/10/15 ans ?
En fonction de tes objectifs, tu vas mettre en place un certain nombre de démarches permettant d’y arriver.
Tu viens donc de créer ta stratégie d’entreprise.
Pose-toi les bonnes questions
Et bien oui, avant de trouver LA stratégie faite pour toi, tu dois savoir pourquoi tu as envie de te développer.
Pourquoi fais-tu ce métier ? Qu’est-ce qui te pousse à te lever chaque matin ? Quel message veux-tu faire passer ?
Tu le vois venir gros comme une maison, on en parle ici régulièrement, il faut que tu connaisses ton WHY pour réfléchir à une stratégie qui soit en adéquation avec.
On ne va pas te refaire la leçon, tu trouveras toutes les infos sur le WHY par ici.
Une fois que tu as bien défini ton WHY, tu dois réfléchir à ton positionnement et à ta cible.
Tiens tiens, mais on ne serait pas déjà dans la stratégie d’entreprise ? Et bien si, le WHY, le positionnement, la vision, l’ambition, les valeurs, le ciblage, sont autant d’éléments qui permettent de structurer ta pensée et ton business.
Avec ces différents points, tu pourras avoir une stratégie qui te correspond, qui correspond à tes objectifs et qui te permettra de développer ton business et décupler ton CA.
Planifie et organise-toi
Une fois que tu as répondu à toutes ces questions, que tu sais qui tu es professionnellement et où tu veux emmener ton projet entrepreneurial, c’est le moment de poser les choses.
Tu vas devoir établir un plan d’action précis avec des échéances à court, moyen et long terme de toutes les actions qui te permettront d’arriver à atteindre ton objectif.
Pour en revenir à la montagne, l’alpiniste, avant de se lancer, va s’entraîner, acheter son matériel, tester, choisir la date d’expédition, s’entourer, et bien plus, pour être certain d’arriver au sommet en un seul morceau.
Plus ton plan d’action est clair, plus ton esprit aura une visibilité sur ton avenir et tout se déroulera plus sereinement.
Développe ta vision et ton mindset
Pour réfléchir à ta stratégie, mais aussi être sûr de suivre ton plan d’action, de tenir la distance et de ne pas lâcher tes objectifs, tu dois développer ton mental.
Pour cela, inspire-toi et entoure-toi des bonnes personnes. Crois en toi et en ton potentiel.
Non, on n’est pas les gourous d’une secte, simplement, avoir un mindset d’entrepreneur ça se travaille et surtout ça s’entretient.
Pour en savoir plus, retrouve notre article dédié (lien vers l’article concerné) ou prends rendez-vous pour un coaching gratuit de 30 min, tu comprendras vite. PRENDRE RDV
Le récap de la stratégie d’entreprise
Ton WHY
Ta vision, ton ambition, tes valeurs, ton positionnement
Ton client cible / Tes concurrents / Tes tarifs / Tes opportunités et tes freins
Tes moyens de communication / Ta stratégie financière
Ton plan d’action
Ton objectif = réussite
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