Tout comprendre du business plan

Tu as un super projet d’entreprise, mais tu ne sais pas comment lui donner forme ? Le business plan est l’outil indispensable qui t’aide à structurer tes idées. En tant que chef d’entreprise, il te permet d’établir ton plan d’action et de te fixer des objectifs.

Le business plan est aussi un support idéal pour démontrer les forces de ton projet et la vitalité de ton
entreprise auprès d’éventuels investisseurs.

Team Connect t’explique comment créer un business plan en béton pour ton projet entrepreneurial.

Qu’est-ce qu’un business plan ? 

Commençons par le commencement ! On entend ce terme très souvent, mais sais-tu vraiment ce qui se cache derrière ?

Tu trouveras une super définition du Business plan dans l’article dédié à la création d’entreprise de Luisa, notre experte et consultante sur le sujet. 

Le Business Plan c’est ta feuille de route. Le document qui va poser les fondations de ton projet et qui va te permettre de te structurer sur tous les plans.

Ton business plan doit répondre un certain nombre de questions comme :

• Qui es-tu ?
• Quel est ton projet ?
• Qu’est-ce que tu vends ?
• Comment tu vends ?
• Quels sont tes apports financiers ?
• Où tu veux être dans 5 ans ? Dans 10 ans ?
•  ….

Ça paraît simple et rapide dit comme ça, mais tu vas devoir réaliser un vrai travail de fond pour mettre en place une véritable stratégie, établir un plan financier, réfléchir à tes objectifs et tout ce qui va avec.

À quoi sert un Business Plan ? 

Ton business plan c’est ton fil rouge, ce qui doit te guider et te rappeler à l’ordre si tu t’égares.

Attire les investisseurs 

Ta société existe déjà ou elle est en cours de développement ? Dans les deux cas, ton business plan va faciliter la négociation avec de potentiels partenaires. En règle générale, tout investisseur demande un business plan à la société sur laquelle il veut miser pour jauger sa valeur et ses possibilités de réussite.

Tu l’auras compris, c’est un élément clé si tu veux prospecter et réunir de nouveaux financements.

Définis ta stratégie 

Ton business plan, c’est un peu comme dessiner tes ambitions.

D’abord, tu expliques l’intérêt des activités envisagées. Ensuite, tu détailles les étapes de développement de tes projets. Enfin, tu exposes les stratégies à ta disposition pour y parvenir.
Ton business plan va faciliter ta prise de décisions en fonction des scénarios possibles et de la situation du marché. Il donne une crédibilité à ton projet : il le replace dans son contexte concurrentiel.

Quelle est la structure d’un business plan efficace ? 

Ceci étant dit, tu te demandes certainement « Mais, par où commencer ? ». En général, on retrouve quatre volets dans un business plan. On les détaille ici pour toi.

Étape 1
Délimite ton projet 

Cela peut te sembler évident, mais l’entrepreneur doit en tout premier lieu définir son projet. Tu vas préciser le type d’offres (produits, services) que tu veux développer auprès de ta clientèle. Et tu indiques précisément les cibles de ces offres.

Étape 2
Réalise une étude de marché 

Une étude de marché complète t’aidera à mieux cerner cette cible et l’offre que tu souhaites distribuer. Tu dessines les contours du secteur d’activité dans lequel tu veux proposer l’offre. C’est un excellent moyen de connaître : les concurrents, les normes et les règlements du domaine d’activité.

Étape 3
Définis ta stratégie 

Tu dois analyser les forces et les faiblesses de ton projet mises en perspective avec celles de ton entreprise. C’est le moment où tu soupèses les opportunités et les menaces que t’offre le segment de marché envisagé. On peut te présenter les modèles SWOT ou PESTEL pour y arriver par exemple.
Une fois que tu as pris conscience de ces éléments, tu peux opter en toute connaissance de cause pour la stratégie la plus pertinente.

Étape 4
Établis un plan financier

Monter un plan financier t’apporte une garantie supplémentaire pour assurer la réussite de ton projet.

Un plan de financement sur quelques années t’aide également à anticiper et orienter tes décisions stratégiques.

Cela te permet également de savoir de combien tu as besoin pour faire vivre ton entreprise sur plusieurs années.

Un dernier conseil : prépare-toi à la présentation orale de ton dossier. Tu dois défendre corps et âmes ton projet.

Prépare un pitch percutant et audacieux.

EASY START, ton accompagnement pratico-pratique 

Pour t’aider dans tes premiers pas et t’éclaircir sur toutes les démarches à faire, dont le Business Plan, Team Connect a créé un accompagnement sur mesure spécialement adapté aux lancements : EASY START. 

EASY START, c’est un programme personnalisé pour t’apporter les conseils nécessaires au lancement de ton projet entrepreneurial et pour mettre en place un plan d’action concret.

Tu as encore des doutes sur la construction de ton business plan ? Chez Team Connect, nous t’accompagnons et te conseillons dans l’élaboration de ton business plan avec l’aide de notre experte Luisa.

Notre équipe est à ton service pour te présenter plus en détail l’univers de Team Connect.

Pour en savoir plus dès maintenant, appelle-nous au 01 84 60 91 01 !