Définir sa stratégie d’accélération après 3 ans d’existence
Il y a trois ans, vous vous êtes lancé dans l’entrepreneuriat. Vous avez maintenant un projet de recrutement ou de croissance externe par la reprise d’entreprise, de développement de nouveaux produits & services, ou encore déploiement d’une stratégie digitale générant des leads qualifiés, de financer par l’emprunt votre nouveau matériel, ou même de préparer une levée de fonds…. Selon vos objectifs, vous devez avoir une vision claire de votre développement et une préparation millimétrée de vos prochaines actions.
Jusqu’à présent, vous avez su :
- Concevoir et faire connaître votre image de marque,
- Engager vos clients en leur faisant vivre une expérience unique (lien),
- Obtenir la validation de vos produits et services, qui sont aujourd’hui reconnus par des clients et par des pairs…
Vous avez eu le temps de participer à des échanges lors de soirées networking, d’intégrer des clubs d’affaires et de tisser des liens de partenariats grâce à un pitch impactant.
Seulement, voilà : la routine s’installe, vous avez du mal à vous projeter, prendre du recul sur votre activité pour garder le cap. Votre storytelling commence à être en décalage avec l’évolution de votre entreprise… Bref, vous avez besoin d’un coup de pouce !
Poser ou reposer des bases saines
En 3 ans, vous avez pu constater que de nombreux facteurs internes et externes ont un impact sur votre organisation. Team Connect vous invite à vous poser les bonnes questions à ce stade, afin d’évoluer le plus sereinement possible :
- « Quelle est ma vision stratégique pour les années à venir ? » Cette réflexion est fondamentale à ce stade de votre développement. Y répondre vous permettra de faire du tri, de revenir sur certains points, d’innover, d’étoffer votre positionnement…
- « Quels liens existent aujourd’hui entre mes actions marketing, mes objectifs commerciaux et financiers, et ma communication ? » Agencer les choses différemment, même s’il s’agit d’un micro-ajustement, vous fera aborder la situation sous un autre angle et vous boostera vers la réussite.
- « De quoi et de qui ai-je besoin pour continuer à me structurer ? » Avez-vous pensé à scanner votre environnement pour lister les outils dont vous disposez ? Comment les utilisez-vous ? Avez-vous identifié des partenariats pour créer une équipe de réussite ?
- « Faut-il que je recrute ? » Est-ce que vous avez la possibilité de faire intervenir un alternant, d’embaucher à un poste clé… Ou faut-il simplement que vous preniez le temps de vous former sur des thèmes à forte valeur ajoutée ?
- « Comment puis-je renforcer mon équipe commerciale ? » De nombreuses solutions existent afin d’atteindre des objectifs financiers encore plus ambitieux ?
Il est temps de redonner du sens et du corps à votre activité en mettant à jour votre feuille de route. Pourquoi et comment le faire ? Team Connect vous apporte des solutions immédiatement opérationnelles !
Tu as envie d’échanger avec d’autres entrepreneurs ? Tu as besoin d’aide pour te lancer ? Toute l’équipe de Team Connect est à tes côtés pour t’aider à évoluer et à développer ton business.
À ta disposition pour te présenter plus en détail l’univers de Team Connect.
Pour en savoir plus, prenons contact au 01 84 60 91 01 !
