L’année 2020, si particulière pour tout un chacun, aura apporté au fil des mois une cohorte de symptômes : déclenchement du télétravail de masse, incertitude de poursuite d’activité, démangeaison de changer de vie personnelle et professionnelle, courbatures de logistiques et migraine d’inventivité.
Entre autres ! Oui, évidemment, nul ne peut et ne pourra évoquer cette année 2020 sans penser à l’épidémie de la Covid-19.
Mais si cet épisode a été le prélude à des changements dans nos vies, cette maladie ne signe pas pour autant la fin des projets et des objectifs que nous n’allons pas manquer de tous formuler avec janvier qui se profile. Alors, pour ne pas rester au stade des bonnes résolutions, pour formaliser vos objectifs et concrétiser votre plan d’actions, Team Connect vous propose de vous questionner sur le bien-fondé et l’importance de se fixer des buts. Les définir, les planifier : 2021 approche, il est temps de s’y mettre !
Un but ou un objectif ?
Les deux ! Pour faire simple, le but est le résultat que vous devez atteindre, et l’objectif, la façon dont vont se déployer les opérations pour atteindre le but. Élémentaire ? L’objectif est au service d’une stratégie, d’une philosophie et répond à la question : « Pourquoi je souhaite atteindre ce résultat ? » Vous avez déjà compris qu’agir est au cœur du projet.
Motivé, motivé !
Garder intacte sa motivation passe par l’obtention de résultats réguliers. Rien ne sert de vouloir tout et tout de suite. La progression est importante.
Être entrepreneur réserve son lot d’incertitudes. Vouloir être performant, allier sa technique à un haut niveau de qualité de prestations, tout cela en maîtrisant les coûts et en développant son business : les buts ne manquent pas !
Les journées, les semaines, les mois ne se ressemblent pas et c’est un avantage et l’occasion de remettre en jeu les étapes.
Rien n’est figé et vouloir sans cesse s’améliorer est très positif pour l’estime de soi.
Être S.M.A.R.T, c’est bien !
Et surtout, c’est simple et c’est simplement intelligent. Connaissez-vous cet acronyme ? Il est avant tout un guide qui aide à fixer les objectifs. Cette méthode a été théorisée par Peter Drucker, théoricien du management.
En mots, SMART c’est :
- Spécifique
Votre but est précis et les étapes seront aussi nombreuses que nécessaires pour y arriver. - Mesurable :
A vous de définir les indicateurs qui permettront d’évaluer vos actions. - Ambitieux :
Evidemment, viser toujours plus haut est louable. Mais il est prudent d’associer « Atteignable » et « Acceptable » à « Ambitieux ». Respecter votre calendrier sera d’autant plus facile que vous aurez tenu compte de la réalité et des forces de votre entreprise. - Réaliste :
Pas d’utopie sous peine de vous décourager. Vos forces et vos faiblesses vous guident. Vos objectifs doivent vous ressembler et pas de comparaison avec ceux des autres. - Temporel :
Ne confondez pas vitesse et précipitation… mais ne jouez pas à l’escargot non plus sous couvert de prudence. Le secret ? Il faut planifier et s’y tenir ! Parler en jours ou en semaine rend la totalité de l’objectif plus digeste.
Et souvenez-vous ce que Peter Drucker disait : « La meilleure façon de prédire l’avenir est de le créer ». Difficile de le dire plus clairement !
Les avantages de se fixer des objectifs
La méthode SMART permet de se projeter mais aussi d’évaluer ce qui a été accompli. Vous expérimentez, vous réussissez, vous avez envie de continuer. Expérience et confiance vont de pair.
Courir plusieurs lièvres à la fois est fatigant et surtout un peu inutile. En revanche canaliser son énergie sur une priorité évite de vous faire hésiter. Soyez précis, et ne prenez pas cette attitude pour de la simplicité.
Le facteur temps est en filigrane. Et oui, les priorités ont été établies, pas de mauvaises surprises dans votre organisation. Le cadre de la méthode SMART vous permet de laisser une place aux surprises et d’en tirer profit. Ces pépites sont des trésors pour votre motivation.
Enfin, votre meilleur allié, c’est vous-même. Si se connaître est un atout, il ne faut pas hésiter à échanger et à fonctionner en réseau. Voilà une belle résolution à (re)prendre pour 2021.
Team Connect vous attend !
« Il ne faut pas penser à l’objectif à atteindre, il faut seulement penser à avancer. C’est ainsi, à force d’avancer, qu’on atteint ou qu’on double ses objectifs sans même s’en apercevoir ». (Bernard Werber, La Révolution des Fourmis)
Entreprendre sans se fixer d’objectifs n’est pas tenable dans le temps. C’est certes un peu excitant mais c’est risqué. Se fixer des objectifs, c’est accumuler des petites victoires, développer la confiance en soi. Les jours gris paraîtront moins difficiles si la jauge de votre confiance est au top.
Écrire noir sur blanc ses objectifs permet de les visualiser et de ne pas tergiverser. Suivez votre cap ! Mais tic-tac, tic-tac, le temps file, alors place aux priorités et parfois aux opportunités nouvelles, mais vous maîtrisez le temps, c’est très satisfaisant. Rester motivé et essayer, c’est déjà réussir. C’est surtout évacuer du stress et même être un entrepreneur heureux !
Et vous quel sont objectifs ? Team Connect vous aide à y voir plus clair avec ses accompagnements sur-mesure : programme Start&Go, bilans de compétences entrepreneuriales aide à la maîtrise du monde de l’entrepreneuriat. On peut dire qu’énergie, stratégie, satisfaction personnelle, sens à sa vie, gain de temps, d’argent et d’efficacité, fierté des objectifs accomplis et des buts atteints, voilà les tendances à la hausse pour l’année qui arrive. Vivement 2021 !
Team Connect facilite votre vie d’entrepreneurs en vous proposant des accompagnements sur-mesure. Vivons vos objectifs de 2021 ensemble !
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